Finalité D Une Entreprise – 1 ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION SIDDI DE L’UNIVERSITE SIDDI MOHAMMED BEN ABDELAH FES Tronc commun Commerce et Gestion SEMESTRE 1 Chapitre 1 : Définition de l’entreprise, classification et fonctions M. Larbi TAMNINE Contenu du chapitre : 1-1 Définition de l’entreprise : Structure Fabricant Entreprise : Groupe de Personnes Entreprise : Entreprise de réalité légale : Entreprise de réalité sociale Objectifs 1-2 Classification des entreprises. Classification par trois grands secteurs de l’économie (C.Clark) Nomenclature des activités 1-2-3 Classification par critères de taille Classification selon la base juridique 1-3 Lignes directrices pour le travail de l’entreprise Directives de travail de l’entreprise Principales missions de la société 1
2 1-1 Définition “Une entreprise est un centre de décision économique indépendant (personne morale) dont les ressources humaines, matérielles et financières sont gérées en vue de la production de biens et de services destinés à la vente.” Gilles Bressy et Cristian Konkuyt, Economie d. ‘Entreprise 8e édition 2006 “Une organisation est la plus petite agrégation d’entités juridiques qui constituent une unité organisationnelle pour la production de biens et de services. indépendant dans la prise de décision notamment pour leur répartition. Aigle-français des ressources actuelles “Une entreprise est un agent économique dont la fonction première est de produire et/ou de vendre des biens et des services destinés à la vente.” Société de personnes : Termes pertinents. Il s’agit d’une exigence légale qui maintient la seule forme juridique possible pour la conduite et le contrôle des activités économiques. accord de partenariat Que ces sociétés soient détenues par des particuliers ou des sociétés capitalisées : Il s’agit d’un terme anglo-saxon. moins couramment utilisé mais largement utilisé dans la théorie classique des micro-marchés Institution : Ce terme désigne les entités officielles et les ensembles de règles socio-économiques d’un pays ou d’une région résultant d’une série d’évolutions historiques. qui définit et garantit les conditions dans lesquelles les choix d’affectation et d’utilisation des ressources, les faits individuels ou collectifs ; Le rôle économique de l’entreprise est de produire des richesses qui garantissent la survie et rémunèrent les agents impliqués dans cette production : les intrants. (Capital et travail) L’entreprise est l’unité de production. Les entreprises transforment les intrants en biens et services conçus pour répondre aux besoins des consommateurs : une combinaison d’intrants. L’entreprise représente un mélange d’inputs : capital financier, capital technique, travail et matières premières, matériaux ; La production est la conversion de matériaux (ressources) en biens et services dans un processus de production 2.
Finalité D Une Entreprise
3. Le processus de fabrication est la séquence d’étapes menant à la transformation des matériaux en produits finis Entreprise : Unité de fabrication à valeur ajoutée (AV) Pour produire un produit, une entreprise a besoin de biens et de services achetés à l’extérieur. (consommation moyenne); Ainsi, la valeur ajoutée (VA) d’une entreprise correspond à la valeur totale de la production moins la valeur des biens et services achetés à d’autres entreprises : VA = production, consommation intermédiaire. La valeur ajoutée permet à l’entreprise de rembourser les intrants qui contribuent à réalisation de cette production La valeur ajoutée mesure la création de richesse par les entreprises et représente leur contribution à la croissance économique d’un pays. La société est une unité de distribution. L’entreprise est aussi un lieu de distribution de la richesse à tous ceux qui participent à la production. C’est la répartition des richesses générées par les différents facteurs de production. Cette distribution est une cause majeure de conflit entre les entrées. surtout le travail et le capital (Cette distribution est faite selon le rapport de force entre le travail et le capital selon Karl Marx.) La distribution de la valeur ajoutée est connue sous le nom de : distribution principale des revenus. en général C’est là qu’intervient l’inégalité entre le travail et le capital. 3.
Management Chapitre 2 Finaliser, Mobiliser Et Gérer
4. L’entreprise n’est pas la seule entreprise à effectuer cette distribution. L’État a adopté des frais obligatoires. (assurance et fiscalité) effectue ce qu’on appelle la distribution secondaire d’une entreprise : une unité de distribution d’entreprise, comme le voient les théoriciens traditionnels de l’organisation. Selon certains théoriciens (classiques), une entreprise est une unité de production rationnelle où les gens exécutent les ordres des supérieurs hiérarchiques afin de maximiser les profits. L’Organisation Scientifique du Travail (OST) Taylor prône une organisation soignée du travail dans les entreprises pour les rendre plus efficaces. (maximiser le profit); Il a donc proposé deux solutions pour organiser le travail scientifique : 4.
5 H. FAYOL et Fayol Management Theory analysent les tâches des managers et déterminent les tâches assignées à la direction : management = planification + organisation + commande + coordination + contrôle Il propose 14 principes d’administration des affaires ; parmi lesquels : – Division du travail ; – L’unité de commandement (tous les employés sont instruits par un patron) – autorité (droit de donner des ordres et pouvoir d’exécuter des ordres); – La récompense est proportionnelle à l’effort Ainsi, selon Fayol, l’homme a une aversion innée pour l’effort. Il a donc été contraint de travailler. La théorie “néoclassique” de l’organisation P. Drucker, A. Sloan, O. Gélinier, et d’autres ont étudié les entreprises qui réussissent pour formuler un modèle de gestion basé sur l’efficacité de leur structure. ils proposent deux nouveaux principes de management : – Le Management Objectif (DPO) : N’est plus une tâche à accomplir. Mais c’est un objectif fixé par la direction – Décentralisation. Il s’agit de décentraliser la prise de décision au niveau le plus proche de l’exécution Entreprises : des groupes de personnes Les entreprises ne sont pas les seules représentantes de l’économie la plus rentable. mais aussi aux organisations humaines (cellule sociale) composée de Une entreprise est une organisation « Une organisation est un ensemble d’approches structurées qui constituent une unité coordonnée aux frontières reconnaissables. Il continue à travailler vers un ensemble d’objectifs partagés par les membres participants.Ainsi, une organisation est un cadre basé sur l’action qui permet à toutes les formes d’organisation d’être unies. un ensemble structuré de toutes les méthodes et la coopération nécessaire des membres de l’organisation, participants aux travaux; Les personnes organisent leurs actions de manière à atteindre les objectifs de l’entreprise : – Survivre dans un environnement souvent difficile. Profitez des opportunités et réduire les menaces qui se présenteront – le développement, par exemple, en augmentant la part de marché 5
6 – optimisation du retour sur investissement – développer l’autonomie et la flexibilité – accroître le bien-être des managers et des salariés, etc. Toute organisation se caractérise par : – la séparation et la coordination des tâches et des activités ; – formalisation des règles et procédures – hiérarchie et contrôle – stabilité relative L’organisation est (e) : – machine ( ) : le mécanisme par lequel les engrenages doivent être lubrifiés et où les engrenages doivent être positionnés. (Vision mécanique d’entreprise) – Le vivant (1950) : un système qui s’adapte à l’environnement. (vision biologique); – Cerveau ( ) : Le cerveau qui collecte et traite les informations et fait fonctionner les organes. (Vision cybernétique : La science des systèmes d’autorégulation) – Système politique ( ) : Édifices gouvernementaux où les individus s’allient et s’opposent pour protéger leurs intérêts (Vision politique) ; – Prison Mentale ( ) : Lieu où apparaît l’esprit humain (pensées), où s’exprime le désir, créateur de plaisir et de douleur. (vision psychologique); – Culture (1985) : Un groupe qui cache des valeurs communes et crée des liens. (Vision Anthropologie) L’entreprise est une cellule humaine. Une entreprise est une unité sociale qui unit des personnes liées par des relations. Ce réseau ne facilite pas seulement la circulation des biens et des services. mais aussi des informations, de l’influence et des sentiments. Pour le personnel, l’entreprise exerce deux fonctions : – Fonctions économiques : fournir aux salariés un revenu pour subvenir à leurs besoins ; – Fonctions sociales : Aider les gens à être actifs, à communiquer, à se sentir utiles, à utiliser leurs talents. (physique et intellectuelle) Une entreprise peut être un lieu de satisfaction ou au contraire de frustration. Consensus ou Conflit K. Levin souligne que l’énergie humaine vise à : – garder le groupe intact ; – avec des tâches à faire 6
7 entreprises sont des centres de décision L’entreprise est un centre de décision indépendant.
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